一.公司現狀:
1. 東駿公司響應國家號召,積極有效的應對重污染天氣,建立應急操作方案,創建應急工作組,組長李景利帶領組員隨時執行應急措施,確保在接到上級的預警通知后迅速落到實處,分別做出限產減排或停產停排等不同的措施。
2. 受中美貿易戰的影響,2017-2019年度業績不斷下滑,同比合同額下滑8%。尤其國際貿易合同明顯減少,致使企業不能更多的創造稅收,不能更好的為國家稅收做貢獻。公司簽訂的合同不能正常連續加工生產,導致工期一再延誤,在延誤工期的同時失去了客戶的信任,不但要交納違約金還流失了客戶源,企業損失嚴重。
3. 因為不能正常工作導致工人無法掙到工資,無法養家糊口產生逆反心理,離崗情況嚴重,工人流失十分嚴重,為此公司只能做出承諾,停產和限產期間給工人最基本的生活保證費用,保留生產力;蜻^了預警期后花高薪雇傭技術工人,這樣一來公司損失很嚴重。
4. 原材料價格不穩定,部分原材料高價進購,卻在材料價格低谷期與客戶簽訂生產合同,利潤微薄,但是企業加工生產費用持續上長,造成利潤與成本不成正比增長,不能產生良好循環態勢,給企業造成困擾。
5. 處于停產或限產期間,公司變壓器會產生基本電費每月高達數萬元,這也是企業不能避免的損失。
6. 公司發展離不開人才的加盟,但是鋼鐵加工型企業難留住人才,部分大學生喜歡城市環境,工業區內的農村市場留不住高才生。這樣一來就限制了企業的發展,給企業成長造成瓶頸性的困擾。雖然企業有出口權,但是由于人才的緊缺,并沒有成功簽訂一份出口貿易合同,這是限制企業發展的一大因素。
二.總結:公司既要響應國家相應政策,也要健康良好的發展,離不開上級正確方針指導。希望領導在公司遇到困難時給予見解和支持。
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