一．公司現狀：

1. 東駿公司響應國家號召，積極有效的應對重污染天氣，建立應急操作方案，創建應急工作組，組長李景利帶領組員隨時執行應急措施，確保在接到上級的預警通知后迅速落到實處，分別做出限產減排或停產停排等不同的措施。

2. 受中美貿易戰的影響，2017-2019年度業績不斷下滑，同比合同額下滑8%。尤其國際貿易合同明顯減少，致使企業不能更多的創造稅收，不能更好的為國家稅收做貢獻。公司簽訂的合同不能正常連續加工生產，導致工期一再延誤，在延誤工期的同時失去了客戶的信任，不但要交納違約金還流失了客戶源，企業損失嚴重。

3. 因為不能正常工作導致工人無法掙到工資，無法養家糊口產生逆反心理，離崗情況嚴重，工人流失十分嚴重，為此公司只能做出承諾，停產和限產期間給工人最基本的生活保證費用，保留生產力�；蜻^了預警期后花高薪雇傭技術工人，這樣一來公司損失很嚴重。

4. 原材料價格不穩定，部分原材料高價進購，卻在材料價格低谷期與客戶簽訂生產合同，利潤微薄，但是企業加工生產費用持續上長，造成利潤與成本不成正比增長，不能產生良好循環態勢，給企業造成困擾。

5. 處于停產或限產期間，公司變壓器會產生基本電費每月高達數萬元，這也是企業不能避免的損失。

6. 公司發展離不開人才的加盟，但是鋼鐵加工型企業難留住人才，部分大學生喜歡城市環境，工業區內的農村市場留不住高才生。這樣一來就限制了企業的發展，給企業成長造成瓶頸性的困擾。雖然企業有出口權，但是由于人才的緊缺，并沒有成功簽訂一份出口貿易合同，這是限制企業發展的一大因素。

二．總結：公司既要響應國家相應政策，也要健康良好的發展，離不開上級正確方針指導。希望領導在公司遇到困難時給予見解和支持。

                       滄州東駿管道裝備有限公司